مسیر یادگیری مدیریت پروژه

راهی روشن برای یادگیری مدیریت پروژه از مقدماتی تا پیشرفته

شما در حال گام گذاشتن در مسیر یک مدیر پروژه هستین. بلدشو برای شما دوره های آموزشی رو در این مسیر قرار داده که از یادگیری ابتدایی مفهوم مدیریت پروژه آغاز کنین و تا آموختن تکنیک ها و موارد کاربردی تخصصی پیش برین. دوره های آموزشی این مسیر، درست مثل پازل در کنار هم قرار میگیرن و زیر و بم های مدیریت پروژه رو به شما آموزش میدن.

1400+ دانشجوی خوشحال

50% + صرفه‌جویی در خرید

700+ دقیقه آموزش کاربردی

گام‌های آموزشی

برای دیدن دوره‌ی هر گام، روی *مشاهده دوره* کلیک کنید

1

مدیریت پروژه به زبان ساده

در این دوره کریس کرافت، استاد مدیریت، به طور خلاصه دوازده مرحله مدیریت پروژه رو بیان میکنه بدون اینکه هزینه اضافی برای شما ایجاد کنه و نشون میده که چطور از ابزارهای سنتی مدیریت پروژه مثل نمودار گانت و نمودار شبکه استفاده کنید تا کار رو مدیریت کنین…

2

مذاکره استراتژیک

در این دوره, مشاور رهبری و مربی مایک فیگیلیو به چهار مرحله اصلی چرخه‌ی مذاکره می پردازه و چگونگی ارزیابی وضعیتتون, جمع آوری اطلاعات, معامله و مذاکره کردن و همچنین ارزیابی و یادگیری تجربیات رو توضیح میده و همینطور دام های متداول مذاکره رو توضیح میده و به شما آموزش میده که چه کار می تونید انجام بدین تا از اونها دوری کنین…

3

مدیریت پروژه-ذی‌نفعان

در این دوره نویسنده و متخصص مدیریت پروژه، تری واگنر به شما نشون میده که چطور سهامداران خودتون رو با استراتژی های هوشمندانه در روابط که موجب همبستگی و رضایت بیشتر در پروژه نهایی میشه مدیریت کنین. شما یاد میگیرین که چطور سهام داران رو آنالیز کنین، ساختارهای قدرت ترسیم کنین، خطوط باز در روابطتون رو حفظ کنین و از مهارت های بین فردی در ارتباط سازی استفاده کنین…

4

مدیریت پروژه-کیفیت

در این دوره، نویسنده و پروفسور مدیریت پروژه باب مک گان شما رو با نکاتی برای اطمینان خاطر از صحت و درستی کیفیت پروژه آشنا میکنه. شما کشف میکنین که چطور برای کیفیت برنامه ریزی کنین، تست هایی رو اجرا کنین و نیازهای ویژه ی پروژه های آی تی رو مد نظر داشته باشین…

5

مدیریت پروژه-مدیریت بودجه

باب مک گانون به شما نشون میده که چطور به کمک ساختار شکست کار، یک بودجه انعطاف پذیر بنویسین، با استانداردهای هزینه ها کار کنین و بین سرمایه ها و هزینه های عملیاتی تعادل برقرار کنین…

6

چطور بودجه محدود پروژه ها را با مایکروسافت پراجکت مدیریت کنیم؟

مدیر پروژه و مدرس این دوره جان ریوپل در اولین بخش نشون میده که چطور هزینه ی پروژه ها رو تنظیم کنیم. بعد از اون یاد میگیرین که چطور مقادیر ارزشی رو وارد کنین و هزینه ی پروژه رو بررسی و مدیریت کنین. در بخش آخر، جان نحوه ی پیدا کردن اساسی ترین مشکلات در هزینه رو به شما نشون میده.

7

اصول مدیریت پروژه: ریسک ها

در این دوره باب مک گانون بهتون میگه که چطور یه برنامه مدیریت ریسک بنویسین، ریسک ها رو تشخیص و دسته بندی کنین، تحلیل های کمی و کیفی انجام بدین، برای مقابله با ریسک ها برنامه بریزین و ریسک ها رو کنترل کنین و همه این کارها رو انجام بدین درحالیکه پروژتون رو رواله و بودجه بندی شده.

8

مدیریت پروژه: ارتباطات

در این دوره، داگ رز، رموز مدیریت ارتباطات پروژه و اولویت بندی ذینفعان رو باهاتون به اشتراک میذاره. همچنین نحوه ایجاد یک استراتژی جامع ارتباطی برای حداکثرسازی فروش تیمتون رو با جزییات بررسی میکنه و یاد میگیرین که چطور با استفاده از یک پلن ارتباطی به اهداف موردنظر در مکالمات دوجانبه برسین و جلسات کارآمد برگزار کنین.

9

مدیریت پروژه: تدارکات

توی این دوره باب مک گانون پروسه تدارکات پروژه رو براتون باز میکنه و کمکتون میکنه بفهمین کدوم تدارکات برای شما مناسبن، روش های انجام اونا چیه و انواع مختلف تدارکات شامل قیمت های ثابت، قیمت های فزاینده، زمان و مواد بهتون توضیح داده میشه.

10

مدیریت پروژه: یکپارچگی

در این دوره، اولیور یاربرو، جزییات روش مناسب مدیریت یکپارچگی و نحوه آموزش مدیران برای یکپارچه سازی موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه رو بهتون میگه. در پشت صحنه فرآیند های کلیدی دانش مدیریت یکپارپگی پروژه و برترین تمرینات مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل معاملات رو یاد میگیرین و همچنین با ترندهایی از جمله هوش مصنوعی هم آشنا میشن.